五一节前夕,河南油田油服中心采油维修1队副队长黎小杜的“采用拆除、安装工艺避免特级动火一项次”事例获得油田健康安全环保管理部HSE优秀事例,给予2000元奖励,油服中心同步给予HSE积分4分的奖励。这是该队“四面镜子”HSE特色管理法喜见成效的又一事例。
今年,为进一步加强员工的自我防范意识、风险意识和责任意识,该队面对点多、线长、面广实际情况,油服中心采油维修1队用“四面镜子”全方位开展查隐患、纠违章、提素质活动。
用“放大镜”剖析一些典型违章、事故案例,做到警钟长鸣。无论晨会还是生产大会,该队利用会前5分钟开展事故案例分享,通过剖析案例,让员工谈感想、谈认识、谈防范措施、谈惨痛教训,使事故案例的教育效果更加入脑入心,有效增强了全员安全意识。
用“显微镜”查隐患、找不足,做到防患于未然。工作中,该队加强施工现场危险点预防、控制和管理,利用视频监控全程跟踪,发现隐患及时喊话纠正,连工衣扣子未系好、场地湿滑须谨慎这些细微之处也不放过,极大提升了岗位员工安全生产免疫力。
用“透视镜”解决深层次问题,解除员工安全心理负担。看到新转岗员工安全素质和预判能力不足等深层次问题,该队加以强化教育和培训;看到部分员工身体有残疾,安排他们干一些管件预制工作,避免了安全事故发生。
用“望远镜”统揽安全大势,事先做好防范工作。冰雪天气、高温天气以及农忙季节到来之前,该队未雨绸缪,提前制定措施,从人力、物力、机制保障等层面,强化安全管理。
1至4月份,该队共对施工现场、车辆设备开展安全排查19次,发现问题209项,整改率100%,实现了安全生产无事故。在油田开展的HSE奖励优秀事例活动中,有5人获得了局级HSE优秀事例奖励,1人获得中心级奖励,奖励HSE积分14分。(鲁海涛 贾红亮)