3月27日，中国能建建筑集团党委副书记、总经理罗耕能到正宁百万项目指导调研。

　　罗耕能一行深入施工现场，实地查看了组合场区域、主厂房区域、1号锅炉区域以及碳捕集施工区域，详细查看现场各区域施工进度情况。随后，罗耕能在会议室听取了项目部从项目概况、安质环管控、经营管理、党建文化以及需协调问题等5个方面的专题汇报，详细了解了正宁项目目前各项工作的进展情况，并与各部门专业负责人就需协调问题展开交流指导。

　　结合目前正宁项目各项工作开展情况，罗耕能提出几点要求，一是要统一思想，坚定信心，锚定年底“双投”目标，紧扣现场施工关键路径，全力开展攻坚任务，力保目标实现;二是要细化施工组织及资源配置，优化项目总体施工策划，以计划为牵引，资源配置到位，完善工作机制，提升施工效率;三要加强现场管理，积极对标，找差距，补短板，争先进位，提高现场施工标准，提升项目整体管理水平;四要落实创优策划，对照施工工艺手册，加强对保温、油漆、电缆桥架等工艺标准培训，加强现场实体工艺质量管控，落实性能指标管控措施;五要实现本质化安全落地，加强对安全技术规程的学习，做实网格化管理，强化文明施工管控，以文明施工促现场安全管控到位;六要强化经营管控，牢固树立大经营思想，推进对外结算、对外索赔的办理，合理组织“人、材、机”等施工要素，做实分包过程核算，杜绝超结超付，提升项目经营创效能力;七要坚持党建引领，实现党建赋能，持续推进党风廉政建设工作，提升项目监察实效，营造风清气正良好氛围。

　　期间，罗耕能参加了业主方组织召开的项目建设推进专题会议。(卢桂红)