3月13日，重庆页岩气公司组织召开2024年第一次联合井控例会暨QHSE联合管理委员会议，公司副总经理，勘探开发部、井工程管理部、质量安全环保部相关人员，各作业钻试承包商代表参加会议。

　　会议开展了《足201H8-5井溢流事件》安全经验分享，宣贯了西南油气田分公司2023年下半年联合井控例会精神，通报了春节前井控安全检查典型问题，井工程各承包商对第一季度现场井控工作进行了汇报，并就当前井控安全工作进行了讨论。

　　会上，对下步井控工作做出安排：一是加强井控文件宣贯学习传达，切实提高井控意识。各层及承包商要认真组织学习井控实施细则，严格执行“发现溢流立即正确关井，疑似溢流关井检查”要求，强化落实“坐岗工是溢流发现第一责任人、司钻是关井第一责任人”，做到减少溢流，遏制高套压，坚决杜绝井喷失控事件。二是立足一次井控，做好二次井控。要主动联系中油技服，系统开展重点区域上覆地层研究，从设计源头有效防控井控风险;进一步攻关基于大数据分析的溢流早期发现智能识别技术，提高现场溢流发现及时率。施工现场各单位与建设单位加强沟通，熟悉渝西地层的复杂性，充分掌握地层情况，编写井控工作计划和地质工程联动预案，做好有针对性的技术措施，有效预防井下复杂。三是强化队伍考评，加强监督检查力度。要持续抓好作业队伍评估考核，加大力度提升第三方作业人员的井控能力监管，做好第一季度井控安全检查及QHSE体系审核工作，从重处罚检查发现的突出性问题及重复性问题，避免出现本质井控安全问题。四是切实汲取经验教训，做好井下作业安全工作。加强带压、修井等井下作业承包商施工人员的井控能力考核，强化带压作业现场安全管控，加强带压作业远控房坐岗人员履职监管，完善应急预案，强化应急演练，提高现场应急处置能力，确保施工作业期间的井控安全，守好井控安全红线。五是严格执行安全环保管理要求，杜绝环境违法违规事件。承包商要严格执行西南油气分公司及重庆页岩气公司的安全环保管理要求，全面做好现场安全环保管理，强化水基岩屑、油基岩屑的合规合法处置，全面清查分包商资质、清洁生产台账记录、转运联单等资料，做到从产生、收集、处置全过程有迹可查、有据可依。(黄伟)