为了激活立异活力，充沛发挥员工立异创效的主力军作用，该厂通过拓展员工“五小”、芳华“金点子”、合理化主张等活动，生动引导全员参与，全员立异，持续推进降本增效作业高质量拓展。

　　电石二工段员工提出的“出炉机工控机电源由串联控制改为独自控制”项目，通过撤除出炉机操作台内出炉机本体和工控机控制电源，选用出炉机本体与工控机分路控制，结束出炉机检修选用断电办法后工控机不断电，根绝控制程序丢失的风险，估量全年节约修补本钱10%以上。电石二工段设备员陈海清说：“立异不在于小，而在于实，重大在于是不是实施了，是不是见实效了。”

　　遵从安全做除法。安满是最大的效益，事端是最大的亏本。该厂扎实拓展全域安全会合除患攻坚大整治行为、“党员干部帮扶进班组”、“1+8党员联络群众”、安全专项检查、青工“查改促”等活动、确保出产设备的安全平稳作业。检查人员按照岗位特征，分红安全、工艺、设备3个检查小组，不走办法、不走过场，进行全掩盖自查，针对排查出的风险问题进行整改实施。一同通过拓展八大风险作业专项检查，加强检修作业的安全处理和现场管控，真实让安全作业真实落到实处、见到实效。