叫响全球“我国制作”的品牌

2018-02-08 10:30:27     来源:城镇网     作者:     浏览次数:556

 

  从出口1亿美元到7.8亿美元,从单一国内商场到全球80多个国家和区域,现在,有8000多万户不同肤色的家庭看上了长虹彩电;在进出口值、出口值200强中双居国内同行企业首位、并惟一进入海关总署“红名单”的长虹,向全世界展现了“我国制作”的实力。

  以质量树“我国制作”形象

  企业的世界化首要是商场的世界化。

  2001年曾经,长虹在海外商场上的出售一直见不到显着作用,用长虹海外营销人员的话说是在“铺路”。为了让出售商和消费者逐渐知道、承受来自我国的长虹,他们自动寄给客户样机,而在柏林消费类电子展、中埃高科技展等全球性大型展览会上,都能看到来自我国的长虹。

  因为长虹产品开发便利、交货及时、质量超卓,2001年,长虹的全球商场终于开端爆发性添加,出口额初次打破1亿美元,之后尽管经受了伊拉克战役、SARS等的影响,但长虹每年的出口均超越6亿美元。

  在全球逐渐树立起认知度的长虹,采纳“订单不分大小,交货期不管长短”的战略,一台也出产,认真对待种类多、数量少的订单。因为长虹能够敏捷地依据差异化的消费特色更新产品,很快构成共同的二次广告效应。

  在全球不同的区域商场上,对家电产品的技能状况、规范、功用需求、外观等都千差万别,要彻底满意当地消费需求,产品的开发实力有必要足够强、速度足够快。2002年开端,长虹每年仅电视机就有560项以上的产品开发和技能支撑,接到订单后,从使用开发到整机下线,毫无地缘优势的长虹能赶在同行之前向海外客户交给上百万台产品。这是技能实力不强、规划优势不显着的家电企业难以做到的。

  “我国制作”要想在高起点且变化多端的全球商场上稳扎稳打,稳健扩张,质量是底子。在欧美等发达国家,产品的一个大的质量事故均匀赔付金额约60万美元。面对如此巨大的质量危险,长虹从设计、收购到制作、运送的每个环节都执行自定的一套严厉规范,既使有一个微乎其微的瑕疵,也绝不放出国门。从2002年开端,长虹出口彩电的质量退货率年均低于0.01%,然后树立起了全新的“我国制作”形象。2003年全球有31个在当地颇具影响力的经销商成为长虹的新客户。

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