联想的联想

2018-01-10 11:41:42     来源:城镇网     作者:     浏览次数:526

 

  2004年12月8日,联想以12.5亿美元的价格收购IBM PC业务。为什么是联想?为什么要收购IBM PC业务?完成收购之后的联想如何完成整合重任?一时争议纷纷。

  然而透过这些纷繁的争议,从更高层面审视这次收购,联想收购IBM不是由柳传志决定的!也不是由IBM董事会决定的!而是中国作为全球大国复兴崛起的基本路线所决定的。

  近现代史发展的历程表明,一个大国走向富强,大致要经历四个阶段:首先是向世界广泛输出产品;其次是输出资本,即在全球范围内发行和投资股票、债券等并直接输出资本;再次是输出货币,即推行强势货币政策;最后是输出文化,也即其民族文化在世界范围内的广泛传播与渗透。

  美国的富国历程正是如此。100多年前,它是钢铁、石油的世界输出大国;然后,它构筑了世界最大的证券市场;之后,美国凭借美元的国际霸权地位,占据了全球经济的统领地位;今天,时时冲击我们的则是好莱坞大片所映射的美利坚精神、文化及其适者生存、弱肉强食的达尔文主义的战争哲学。

  中华民族要实现民族复兴的历史基业,也必然要经历上述四个发展阶段。改革开放20多年来,我国的出口额增长了30余倍,向全球广泛输出产品、商品市场国际化的历程已近完成。经济发展的重点随之转向第二阶段——资本输出。

  此次联想收购IBM PC业务,则是中国经济发展“四步走”的第二步的走出去——对外输出资本的必然结果。一个花絮恰好可以作为这个结论的脚注:3年前,IBM有意将PC业务出售给联想,但被联想认为是天方夜谭而拒绝;一年前,觉得时机成熟的联想反过来主动与IBM联系,着手收购谈判。两年的时间差,两种截然相反的态度,联想需要时间来衡量自身实力和论证收购结果固然是原因之一,更重要的则是在这两年内,中国经济发展已成功迈出了第一步,第二步已是势在必行,联想是顺势而为。

  对于联想来说,这次收购可谓一次破釜沉舟的壮举,成功则能获得中国乃至全球PC产业的定价权,失败则彻底失去翻本的机会。尽管前途未卜,尽管在走出去的道路上有三星、NEC、宏基这些企业向全球扩张留下的悲壮身影,但这是中华民族和平崛起的必经之路。在联想之前,TCL这样走过,在联想之后,将会有更多的后继者走出家门远征。

  当然,联想并不是中国企业收购外企的第一人,但这次并购的特殊之处在于:联想不仅承载着柳传志那一代知识分子的创业理想,还是柳传志那一代知识分子探索中国传统文化与西方现代企业制度相融合的产物,如今的联想已经完成企业所有权与控制权的分离,内部人实施管理控制,柳传志20多年的苦心经营,终于在中国传统文化的基石上构筑了一家国内屈指可数的新兴管理型企业,因此,紧随联想国际化步伐向外输出的不仅是资本,还有中国最强势的企业文化以及中华文化与精神和西方现代企业制度相互结合、相互促进的明证。

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