手机企业积极应对行业洗牌

2018-01-10 10:01:44     来源:城镇网     作者:     浏览次数:337

 

  □孙 耿/文

  市场的持续增长并未给国内手机企业带来持续的繁荣。三年时间过去,一场行业大洗牌已悄然而至。“洗牌”一词很早就有人提到了,但是大规模、整体性的市场洗牌的局面出现之快却在人们的意料之外。一些品牌的手机企业已经在逐渐淡出市场,而原来上升势头很猛的市场主力的日子也不好过。

  体味兴亡滋味

  几个月前,湖南等地几家手机经销商来到上海易美,讨还该企业所欠的货款,数目有几千万元。资金紧张的状况不只是发生在上海易美这样的小企业身上,由于国家宏观政策的变化,渠道商向银行贷款困难,在一定程度上影响了整个国内手机产业的资金状况。

  最为关键的是,从去年开始,国内手机企业在产品更新速度上,明显地被国际企业甩在了身后。很长时间,它们都是依靠过去的几款“经典”机型在打市场。

  由于市场价值的迅速放大,跨国公司都针对性地做出了调整,摩托罗拉、诺基亚两大巨头在组织结构上都加强了中国区的地位,在制造方面,跨国公司的制造基地早已经都转移到中国地区来了,在成本方面,由于规模的原因,它们肯定不会输给中国企业。这些都使得跨国公司在2003年之后迅速狙击了中国手机制造企业的上升势头。

  手机市场温度变化早已经有所预示,从很早开始,这个产业链条上的一些角色已经不赚钱了,有的甚至亏损严重。这样的信号在产业整体赚钱、个别企业大赚的场面当中并不引人注意。但是,现在当整体性的环境变化出现的时候,后果已经变得相当严重了。

  国内手机制造企业迅速的创富过程极端简单,因此让这一行业迅速成为投资的热点。可是中国手机市场的参与门槛也过于低了。于是,就有很多作坊式的手机企业,在一条简易得不能再简易的生产线上从事“组装生产”,然后通过各种渠道销售到市场中。但是,这样的不计未来的运作方式也直接造成了手机市场,特别是中、低端手机市场越来越惨烈的竞争。

  技术爬坡

  夏新电子总裁李晓忠认为国内手机企业在技术问题上的投机将会为企业带来无穷后患,2003年夏新在巨大的市场压力之下,选择了更多地做自主设计研发,虽然影响到了公司的销售业绩但也在所不惜。2004年夏新更是将自己的经营方针明确地定位在“调整”上,提出要主动调低公司的发展速度,为公司将来的发展积累实力。

  在同阿尔卡特的手机业务合并之前,TCL移动已经组成了由20多名通信博士担纲的“博士军团”和600余人的通信精英研发团队。TCL相关负责人介绍,目前TCL手机已经掌握了彩屏机的散件级开发能力和智能手机的自主研发能力,是同时具备这两种能力的首家国产手机厂商,并开始涉足多媒体处理芯片及3G通信技术芯片的研发。而在同阿尔卡特合并之后,TCL有可能利用合资公司的渠道获得阿尔卡特的手机研发能力。

  夏新电子总裁认为“过去,我们国内企业家很大的一个问题就在于不能实现企业的持续发展,其中最关键的原因就在于国内企业的技术能力不足。”在目前的手机行业内,国内企业在技术方面的意识却已经有了明显的改变。这一次,李晓忠和他的同行们有可能跨过持续发展的门槛。

  3G与市场机会

  在2.5G市场刚刚出现的时候,国内手机企业差点将自己辛苦挣来的江山拱手再送还出去,这样的险境给这一企业群体的刺激相当的强烈。

  2004年的深圳高交会与北京通信展成为国内企业展示自己方向的舞台,与去年集体缺席的场景有所不同,这一次一些国内厂商已经开始有意识要同跨国公司来一场直接的对话。中兴、海信等企业都展出了自己的3G手机,夏新甚至同时拿出了三个标准的3G手机。而其他几家厂商,也都在3G的项目上投入了相当的精力。而在中国市场尚未正式开启,全球市场尚处于逐渐升温阶段的时候,国内企业能进入这样一种准备期无疑已经为未来奠定了一个相当不错的基础。

  而事实上,进军海外市场在国内企业中已成为一种集体性的行为。TCL在合并了阿尔卡特的手机业务之后,也同样有可能在此后的一段时间里,在海外市场取得不错的成绩。李晓忠也已经明确表示,要在明年把海外市场做到自己的总体销售的三分之一。

  这样一种积极进攻态势的出现?熏预示着国内手机企业调整正在逐渐结束,更将有可能迎来一个新的增长阶段。

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