□吕吉山/文

　　今天，本刊创办伊始，即向读者推出山西沁源县委书记王玉圣等实践、创造的“一线工作法”案例。从加强党的执政能力建设这个角度看，这个案例既比较经典，又值得推广。

　　人力资源是“第一资源”，领导干部更是“第一资源”中的核心资源，这是领导干部所在地区、所在部门取得长足发展的决定性力量。尤其是奋战在县域经济的各级党政领导干部如何深入群众?如何深入基层?如何去现场解决问题?这是衡量县域经济各级领导干部执政能力强弱的一个重要标志。“郡县富，天下治”，县域经济搞好了，我们的社会就会更稳定，人民就会更富足。

　　山西沁源县是一个典型的贫困山区，它地处太岳山腹地，既有丰富的矿产资源，又有充足的农副产品资源、独特的旅游资源，还有勤劳淳朴的老区人民。在这个基础上，关键是要有一个有思想、有干劲，又能深入实际、能吃苦耐劳的领导班子。“一线工作法”的基本特征就是，深入实际、求真务实、艰苦奋斗。

　　在新的一年开始的时候，县域经济党政领导干部如何帮助农民增加收入，促进农村稳定?如何落实中央经济工作会议提出的各项经济发展目标?有一条十分关键，那就是领导干部要扎扎实实地深入基层、深入群众，到农民当中现场解决困难;到煤矿工人当中，甚至要到井下去现场发现事故隐患，从根本上堵塞威胁矿工生命安全的不安全因素;到学校中去，看看老师和孩子们还缺什么;到困难群众当中去，为弱势人群实实在在解决遇到的实际困难。要“雪中送炭”，不要锦上添花。我们要为县委书记王玉圣等领导成员鼓劲加油，在适当的时候，本报将邀请我国政界、理论界、国内高校政府管理专家、企业界等人士对“一线工作法”进行深入研究讨论，进一步从实践和理论的结合上完善这方面的案例，愿“一线工作法”的经验能在更多省、地、市、县生根、开花、结果。